DevOps · DevSecOps · FinOps · Observabilidade

Mais controle nas entregas. Menos retrabalho na operação.

Ajudamos empresas a evoluir práticas e processos de engenharia com um framework forte, seguido no dia a dia e conectado às prioridades do negócio — para reduzir repetição, correções e esforço desperdiçado em features e bugs.

Fazer bem feito desde o início. Investir o critério necessário no começo para reduzir repetições e correções no caminho.
Profissionais colaborando em um ambiente corporativo moderno
Método consistente. Evolução contínua.Práticas guiadas pelo contexto e pelos objetivos da empresa.
Tecnologia conectada ao negócio
30+ anosde experiência em arquitetura e operações
Framework própriodocumentado e orientado ao negócio
Azure · AWSambientes multicloud e híbridos
Liderança técnicasenioridade envolvida na evolução
Uma evolução sob medida

Um roadmap técnico ligado às prioridades da sua empresa.

Começamos entendendo a fundo a operação, os processos e os objetivos do negócio. A partir dessa análise, estruturamos um roadmap para evoluir formas de trabalho, práticas e governança em DevOps, DevSecOps, FinOps e observabilidade — com passos pensados para a realidade e a maturidade da sua equipe.

Não é acelerar por acelerar. É entregar com critério, consistência e menos repetição.

Agilidade sustentável nasce de práticas bem desenhadas e realmente incorporadas à rotina.

01

Análise aprofundada

Entendimento do ambiente, dos fluxos de entrega, dos desafios operacionais e das prioridades de negócio — sem partir de um pacote pronto.

02

Roadmap priorizado

Uma sequência de evolução que relaciona impacto, dependências e capacidade de adoção no dia a dia da equipe.

03

Práticas e processos aplicáveis

Orientações para implementar formas de trabalho mais consistentes, governáveis e ligadas às necessidades da empresa.

Áreas de atuação

Capacidades técnicas a serviço do negócio.

As práticas trabalham em conjunto. A prioridade não é acumular ferramentas ou siglas: é criar controle, previsibilidade e consistência nos fluxos que sustentam a operação.

DevOps

Estruture o fluxo entre desenvolvimento e operação para tornar mudanças mais controladas, repetíveis e alinhadas às prioridades de entrega.

CI/CDAutomaçãoInfraestrutura como Código

DevSecOps

Incorpore segurança ao ciclo de desenvolvimento e entrega, com verificações e responsabilidades claras ao longo do processo.

Segurança desde o designSAST · SCAGovernança de mudanças

FinOps

Dê visibilidade ao uso e ao gasto de nuvem, conectando decisões de custo às prioridades de produto, engenharia e negócio.

Visibilidade de custosRightsizingGovernança

Observabilidade

Transforme sinais técnicos em contexto para priorizar confiabilidade, responder a incidentes e orientar decisões de evolução.

SLOsDORAMétricas de serviço
O princípio de trabalho

Fazer bem feito na origem — para reduzir correções no caminho.

Uma entrega aparentemente rápida pode ficar cara quando exige correções, reabertura de tarefas ou repetição de trabalho. Priorizamos um framework forte, com práticas e critérios compreendidos e seguidos pela equipe. O objetivo é reduzir esse retrabalho sem confundir rigor com burocracia.

Critério antes da execuçãoEntender contexto e requisitos antes de avançar para a implementação.
Framework seguido na práticaProcessos claros e incorporados à rotina, não apenas documentados.
Qualidade com governançaVerificações e responsabilidades definidas ao longo do fluxo.
Melhoria com contextoAjustes guiados por observabilidade e pelas prioridades do negócio.
Uma jornada estruturada

Da análise à evolução incorporada à rotina.

A sequência e o escopo são definidos conforme as necessidades, as dependências e a maturidade de cada operação.

01

Entender

Analisar processos, arquitetura, fluxos, riscos e objetivos de negócio.

02

Priorizar

Organizar oportunidades e dependências num roadmap realista e conectado ao negócio.

03

Evoluir

Apoiar a implementação de práticas, processos e automações com o time.

04

Sustentar

Acompanhar sinais da operação, reforçar a adoção e orientar novas melhorias.

Retrato profissional de Rodrigo Saldanha, CIO e CEO da DVOps One
Rodrigo SaldanhaCIO / CEO · DVOps One
Liderança técnica

Liderança técnica e executiva para decisões que moldam a operação.

Como CIO e CEO da DVOps One, Rodrigo Saldanha combina mais de 30 anos de experiência em arquitetura de soluções, infraestrutura de nuvem e DevSecOps. Sua atuação conecta decisões de engenharia às prioridades do negócio, em ambientes Azure, AWS e multicloud, com atenção à governança e à evolução das equipes.

Arquitetura de soluçõesAzure · AWSDevSecOpsFinOpsObservabilidadeInfraestrutura como Código
Produtos e soluções · Salesforce

Virtual Release Manager para Salesforce

Governança de releases com automação e IA de forma controlada.

Uma solução da DVOps One que apoia revisão, validação e promoção de código e metadata ao longo do fluxo de entrega Salesforce. Mantém aprovação humana e política de deploy no processo, com foco em rastreabilidade e governança.

  • Validações automatizadas antes da promoção entre ambientes.
  • IA consultiva para resumir mudanças e apoiar a avaliação técnica.
  • Integração com GitHub Actions, Salesforce CLI e ecossistemas de DevOps Salesforce.
Release workflow
01Validação de qualidadeAutomatizada
02Análise semânticaIA consultiva
03Aprovação responsávelHuman-in-the-loop
04Autorização de deployPolítica definida
Próximo passo

Vamos conversar sobre o que sua operação precisa controlar e evoluir.

Compartilhe seus desafios de entrega, retrabalho, custos ou governança. A conversa começa pelo contexto da sua empresa.